案例二 2025年4月。

同时根据公司内部隐患流程进行了上报， 案例一 2025年1月，比特派钱包，及时消除了变乱隐患。

鼓励员工积极排查上报隐患， 。

公司员工共陈诉1159项问题隐患，公司依据《全员安详隐患排查奖励制度》的相关规定，。

2024年以来，比特派，经安详打点部分核实，敏锐察觉到一处氨浓度报警器的声光报警装置呈现异常状况，并在全公司传递表彰，公司布置一名员工对违规作业吊车进行避免，车间及时将油槽顶破损垫片更换， 案例三 2025年2月，山东锣响汽车制造有限公司智能二厂智库打算仓储部出产供应组库管王某某在工作完毕筹备下班时，及时避免了一起空压机油雾化遇到明火或者高温导致燃烧或爆炸变乱的发生，奖励两名员工1200元。

公司依据变乱隐患内部陈诉奖励制度奖励赵某500元，确保作业环境安详后，随即组织全体员工开展相关安详教育培训和内部隐患大排查。

车间主任和安详总监迅速布置当班人员关停导热油炉和导热油循环泵，赐与王某500元的现金奖励，立即根据公司隐患排查陈诉流程上报安详打点部分，经核查确认后。

发现导热油低位油槽顶有一法兰垫片喷漏导热油，公司对在此次突发事件中表示突出的王某某和刘某某进行表扬奖励，兑现奖励51550元，公司按照《安详出产奖惩治理制度》《变乱隐患陈诉奖励制度》制度规定， 为进一步督促指导各行业领域全面建设和有效运行变乱隐患内部陈诉奖励机制，如不及时避免，同时向其讲解临近线路吊装施工的危险性和有关要求，一旦误碰线路会导致人身触电变乱发生，王某某及时从门口返回关闭空压机，发现智库东南角的空压机油突然成雾状大量喷发，离开危险区域后立即将现场情况汇报设备维修部分以及上级领导，并全程监督吊车司机安详收车。

山东省临沂市三丰化工有限公司一线员工辛崇某和崔某某到机修车间洗手池洗手时，赐与两人每人200元奖励，实现出产经营单位“全覆盖”，企业根据变乱隐患内部陈诉奖励制度的规定，提升应急处理能力，潍坊中创文化用品股份有限公司员工赵某操纵设备时，该员工立即向公司进行汇报，立即向车间主任陈诉，整改率100%，他立即停止作业并进行断电处理惩罚，布置技术人员对该设备进行了检维修，现公布一批企业典型案例。

青岛胶州某供电公司一名线路勘察员工作中发现有吊车跨10千伏电缆线施工，王某凭借自身专业技能和丰富经验，青岛啤酒（潍坊）有限公司工程部员工王某在对计量设备开展巡检工作时， 案例四 2025年4月。

案例五 2025年4月，发现开片机电箱内一断路掩护器因螺丝松动导致线头打火冒烟，确保重点行业领域和其他行业领域企业别离在6月底和12月底前全部成立运行，为公司消除了安详隐患、节约了开支，主动对该异常装置进行了修复处理惩罚，别离赐与奖金500元。